Werdegang Während dem Journalismusstudium an der Uni Bern und Freiburg Anstellung bei der Tageszeitung ‚Der Bund’ und der Nachrichtenagentur SPK (Schweizerische Politische Korrespondenz) danach Wechsel in die PR-Branche und nach einer zusätzlichen Ausbildung als Werbeassistentin SAWI (heute Planerin Marketingkommunikation) Einstieg in die Werbung bei der Agentur EURO RSCG in Zürich. Darauf folgte ein längerer Aufenthalt in Los Angeles CA wo ich für ein Schweizer Unternehmen tätig war. Nach meiner Rückkehr in die Schweiz war ich bei einer Basler Internetagentur als Marketingverantwortliche tätig bis es mich wieder in die Werbung bzw. zu FCB Leutenegger Krüll in Zürich zog wo ich, bis zum meinem Sabbatical Mitte August 2002 und Eintritt in die Selbständigkeit Anfangs 2003, als Beraterin tätig war. Kernkompetenz Umfassende Kommunikationsberatung einschliesslich o Marktauftritte und Markteinführungen begleiten o Marketing- und Werbekonzepte erarbeiten o Internetauftritte realisieren o Gezielte PR-Massnahmen planen und durchführen (Online und Klassisch) o Konkurrenz- und Marktbeobachtung o Journalistische Recherche o Fundraising für diverse Hilfswerke Vorgehensweise bei der Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes: 1. Kundenbriefing 2. Situationsanalyse Bevor wir ein umfassendes und massgeschneidertes Kommunikations- und Gestaltungskonzept erstellen können, führen wir zusammen mit unserem Kunden eine Situationsanalyse durch. Dies geschieht im Gespräch mit Ihrem Team das aus dem Unternehmens-, Marketing- und dem Verkaufsleiter, sowie dem Kommunikationsverantwortlichen bestehen kann. Bei kleineren Unternehmen und Start Ups haben wir oft die Erfahrung gemacht, dass man ganz unkompliziert in einem Gespräch herausfinden kann, was der Kunde sich von einem Kommunikationskonzept erhofft. Mit der Situationsanalyse wollen wir herausfinden wo Ihre Firma heute steht, was ihre Stärken, Schwächen, was ihre Chancen sind und wo sie morgen hin will. 3. Das Kommunikationskonzept Sobald die Situations- und die Konkurrenzanalyse erstellt sind, können wir im Kommunikationskonzept die Kommunikationsziele definieren. Was für eine Strategie wählen wir? Was ist unsere Haupt- was unsere Nebenbotschaft? Welche Kommunikationsmassnahmen sollen wir ergreifen? Dies und noch vieles mehr wird im Marketing-Mix und dem Kommunikationskonzept festgelegt: Definiert werden auch Zielpublikum, Budget und ganz wichtig, ein Terminplan der als Leitplanke dient, denn Zeit ist bekanntlich auch Geld, und da es sich um das Geld unserer Kunden handelt sind wir darum bemüht dieses optimal einzusetzen. Deshalb werden bei unseren Partnern und Lieferanten immer zuerst Offerten eingeholt und die Aufträge werden erst nach ausdrücklicher Genehmigung unserer Kunden ausgeführt. 4. Professionelle Umsetzung in Text, Bild und Ton Die Umsetzung der Massnahmen wie Corporate Design, Website, Briefschaften, Inserate, Prospekte, Mailings usw. erfolgt durch die von uns gemeinsam mit dem Kunden ausgewählten Partner. nach oben